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中交疏浚领导到中交海建和中交生态开展工作调研


来源:中交海建、中交生态  2019-01-28


    近日,中国交建总裁助理,中交疏浚党委书记、董事长周静波,中交疏浚总裁胥昌荣,党委副书记、纪委书记、工会主席朱朝晖,副总裁关巍分别到中交疏浚所属中交海建和中交生态开展工作调研。

 

 

    1月26日,周静波、胥昌荣、朱朝晖和关巍到中交海建调研。周静波对中交海建新业务开拓方面取得的成绩以及呈现出的新面貌表示肯定,并对下一步的工作提出三方面要求:一是切实抓好两级集团工作会精神的贯彻落实,打赢企业改革转型攻坚战;二是坚定信心、谋划深远、统一思想,重点做好爬坡过坎的“新思想、新理念”准备、“新科技、新管理”准备、“新规矩、新要求”准备、“新市场、新金融”准备、“新增长、新取舍”准备和“新效率、新效益”准备;三是切实发挥党委“定向引航”作用,全力构建“大安全”良好局面,着重做好节日期间的安全生产和廉政建设工作。

 

 

    胥昌荣充分肯定了中交海建2018年在产值规模等方面的贡献,并对下一步工作提出了三点要求:一是进一步提高对党建引领作用的认识,抓紧落实治理体系清单化、党组织设置全覆盖,充分发挥党组织领导作用和政治优势。从制度建设入手,落实重大问题决策机制的制度规定,落实好党委会前置研究决策重大问题的程序;二是进一步优化业务结构,提升海洋工程、海洋经济服务的整体规模,做实物流贸易业务,推动各项业务比重更加均衡合理;三是进一步提高防范新业务安全风险、合规风险和金融风险的意识,抓牢关键环节,确保风险受控。

 

 

    1月28日,周静波和朱朝晖到中交生态调研。周静波肯定了中交生态过去一年的发展成果,他表示,此次调研考察是贯彻落实中交疏浚2019年工作会议精神,推进安全生产、放管服和改革发展的切实举措。针对中交生态下一步工作,周静波提出了五点要求:一是明晰投资范围、合理取舍投资项目,做好中交疏浚培育多元产业的“试验田”;二是凸显责任担当,全面参与控股公司的安全生产,并发挥好中交生态在中交疏浚新业务策划、规划、统筹、协调工作中的主导作用,做好中交疏浚二次创业、“上山下乡出海”的排头兵;三是以创新为主导,以国家发展战略为导向,积极推动收并购工作;四是做好产业运营工作,包装策划运营好已有的示范经营性项目,整合资源,打造生态文旅康养产品产业;五是重点关注白洋淀、永定河、汾河等已落地实施的流域治理项目,积极跟进云南九大高原湖泊、长江经济带、环渤海水域治理,配合支持中交疏浚兄弟单位正在实施的生态环保类项目,主动上门服务。周静波还对中交生态的绩效考核、干部管理和机构调整等方面的工作提出了要求。

 

 

    朱朝晖要求中交生态下阶段重点做好三方面工作:一是与中交疏浚总部保持密切沟通,按照工作方案程序要求,快速推进,做好机构改革和人员调整工作;二是树立“大安全”意识,落实一岗双责,压实安全生产责任,构建企业安全生产文化,打造安全文化品牌,同时做好廉洁安全,进一步健全纪检监察机构,贯彻落实好两级集团党建工作会议和纪检监察工作会议精神,抓早抓小,持续推进党风廉政建设和反腐败工作;三是积极围绕中交集团被列为中央党建领导小组国企试点的工作部署开展党建工作,打造具有生态环保特色的、创新型实效型中交疏浚党建工作示范点,真正把党建优势转化为企业发展的硬实力。

 

    调研会上,调研组听取了中交生态领导班子成员结合各自分管工作,围绕2018年度工作完成情况和2019年度重点工作安排所作的工作汇报。

 

中交疏浚领导在中交海建调研

 

中交疏浚领导在中交生态调研

 

    中交疏浚总裁助理、事业部、各部门相关负责人和中交海建、中交生态领导班子成员及各部门负责人参加相关调研。

 

(图文提供:许贻斌、淡佳庆)

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