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中交疏浚召开四季度安委会扩大会议


来源:中交疏浚安全质量环保监督部、宣传文化部   2018-12-29


    12月28日下午,中交疏浚四季度安委会扩大会议在京召开。中交疏浚领导胥昌荣、刘军军、朱朝晖、刘树东、关巍出席会议。会议由中交疏浚总裁胥昌荣主持。

 

 

    中交疏浚总裁胥昌荣肯定了各单位,各部门、事业部在2018年促进公司安全生产形势企稳向好发展所取得的工作效果,分析了中交疏浚面临的安全生产形势,并要求在后续安全生产工作中做好“三个清单”建设,保障安全生产“三项投入”,对施工现场从业人员实行“实名制”管理,开展分包协作队伍、非自有设备和项目管理标准化专项整治工作,对隐患排查APP使用、安全生产费用投入、安全监管人员配备、项目领导安全履职尽责、转型业务重点项目和重大安全事故隐患治理六个方面进行重点检查,严肃事故责任追究,同时通过专业设计增强可视化效果,制作以图片漫画为主、简要文字说明为辅的安全文化手册。

 

    胥昌荣还就贯彻落实中国交建总裁宋海良安全生产“三基、四化、十二到位”的重要指示、抓好公司岁末年初安全工作和统筹策划好2019年安全生产工作提出了六点要求:一是坚定“零事故、零伤亡、零污染”目标,将宋海良总裁的重要指示作为安全生产工作的纲领和抓手,确保在各级领导、项目和船舶三个层面上得到充分、有效落实;二是加快上线应用安全隐患排查系统,尽早实现对项目基层的精准监控;三是进一步拓宽宣传渠道、丰富文化载体,持续加强企业安全文化建设;四是继续开展岁末年初安全督查,提出针对分包和外租船舶安全督查的具体要求;五是尽快修订职业健康安全环保责任清单,并在总部层面先行制定、应用卡片式责任清单;六是做好2019年度安全生产工作会议的各项筹备工作。

 

 

    中交疏浚领导刘军军、朱朝晖、刘树东和关巍分别结合分管工作对管理体系建设、强化责任落实及考核、党建与安全生产深度融合、安全文化构建、安全生产信息化建设及境外安全管理等工作提出了具体要求。

 

    会议传达学习了中国交建近期有关会议和文件精神,并对中交疏浚安委会成员调整名单和2019年度安全生产工作报告(征求意见稿)进行了审议。中交疏浚总裁助理,各部门、事业部负责人依据工作岗位和部门、事业部职能定位及安全生产职责,按照“管业务必须管安全”和“横向到边”的原则,从落实责任、抓牢分包、加强队伍建设、保障费用投入、强化工程技术管理、提升信息化水平等方面提出了工作建议。

 

    中交疏浚总裁助理,各部门、事业部负责人及相关人员共计27人参加会议。

 

(图文提供:孙卫平、钟思杰、任希凡)

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