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王海怀出席中交疏浚党委中心组(扩大)集体学习会议


来源:党委宣传部  2018-08-03


    8月2日,中交疏浚党委召开2018年第5次党委中心组(扩大)集体学习会议,传达学习习近平总书记关于精准扶贫工作的重要讲话精神,中央企业、地方国资委负责人视频会议精神,中央企业网络安全和信息化工作会议精神,以及中国交建脱贫攻坚工作会议精神和上半年生产经营工作会议精神。中国交建副总裁王海怀出席学习会议,中国交建流程与信息化管理部总经理陈韬作信息化建设专题讲座,中交疏浚党委委员参加学习。会议由中国交建总裁助理,中交疏浚党委书记、董事长周静波主持。

 

 

    王海怀就深入推进信息化改革工作作重要讲话。他指出,作为带动国家建设的主力军和骨干力量,中央企业必须抗责在肩、勇于担当,通过充分对标国际国内优秀企业,逐步将传统管理模式与互联网时代相结合,实现深度数字化。中交疏浚要积极响应国资委及中交集团号召,不断明确“以信息技术为牵引,推动公司管理变革”的战略方针,要从组织构架、管理流程、资源配置方式等方面不断提高管理工作精细化水平和工作效率,切实将加强信息化改革工作作为推动企业变革管理的重要抓手。中交疏浚及所属各单位主要领导要高度重视,做到亲自部署、亲身参与、带头使用,积极做好组织保障、人员保障及经费保障,上下协同、统筹推进,扎实推进信息化改革工作,确保改革出成效。

 

 

    会上,周静波传达了习近平总书记关于精准扶贫工作的重要讲话精神,中央企业、地方国资委负责人视频会议精神,中央企业网络安全和信息化工作会议精神,以及中国交建脱贫攻坚工作会议精神和上半年生产经营工作会议精神,并要求总部各部门、所属各单位负责人深刻领会本次学习内容的丰富内涵和精神实质,认真按照国资委及中交集团的要求,结合实践抓部署、抓推动,全面确保各项工作落实到位。

 

    周静波强调,中交疏浚总部各部门和所属各单位要高度重视信息化建设工作,不断健全、完善信息化管理体系,严密把控流程再造、体系搭建等内容,要以“规范管理年”为契机,结合传统业务与新兴业务的实际情况,切实解决“横向不畅通、纵向不到位”等关键问题,深入推进信息化工作精细化,不断提升中交疏浚管理水平,真正达到降本增效的目的,实现信息化建设工作的“新跨越”。

 

 

    会上,陈韬以《“互联网+”支撑中国交建提升核心能力》为题进行了交流。他结合“中国交建信息化‘穿透工程’三年行动计划”和“互联网环境下的管理变革和流程再造”等内容,介绍了中国交建信息化建设工作的推动过程和国内外优秀企业的核心理念与先进做法,并对中交疏浚信息化建设工作提出了建议。

 

    中交疏浚总裁助理,总部各部门、事业部负责人,所属各单位负责人、分管信息化工作领导及信息化部门相关负责人列席会议。

 

(图文提供:陈际宇)

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