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中交疏浚召开2018年海外工作会


来源:中交疏浚国际事业部  2018-03-09


 

    3月9日,中交疏浚2018年海外工作会议在京召开。中国交建副总裁、总工程师孙子宇,中交疏浚领导周静波、胥昌荣、刘树东,以及中国港湾、中国路桥相关领导参会。大会由中交疏浚副总裁刘树东主持。

    本次会议的主要任务是,全面贯彻党的十九大精神,落实中交集团暨中国交建2018年工作会议、海外工作会议精神和中交疏浚2018年工作会议部署,总结公司2017年海外工作,研究部署2018年海外重点任务。

 

中国交建副总裁、总工程师孙子宇作重要讲话

 

    孙子宇对中交疏浚2017年海外工作取得的成绩予以肯定,并对2018年工作提出四点意见:一要优先发展,首重在“大”,要大力发展海外业务,进一步提升海外贡献度,加快“三转”;二要优先发展,做精在“专”,要立足专业优势,聚焦核心主业,转移过剩产能;三要协同发展,着力在“合”,要紧跟国家“一带一路”建设,在中交改革中打造疏浚产业集团,推进分立上市,要加大市场主动布局、主动营销力度,加大与“一体两翼”的协同,同时要加快海外基地建设和科技创新步伐,下大力气并购国内外优势互补企业;四要强化责任担当,把讲政治挺在前面,合法合规经营,合理使用母子品牌,以品牌联动打造利益共同体、责任共同体,以合作联营探索创新品牌建设模式,注重优先发展海外人才,延伸拓展新兴业务。

 

中国交建总裁助理,中交疏浚党委书记、董事长周静波讲话

 

    周静波总结了公司成立以来海外工作取得的成绩,深刻分析了公司海外发展面临的形势和任务。他强调,中交疏浚要结合国家“走出去”战略,向世界输出中国方案、中国理念、中国技术和中国文化。对于下阶段海外工作,他要求:一要深入贯彻落实党的十九大精神,牢牢把握“一带一路”发展机遇,在践行国家战略中体现“国之重器”的价值担当;二要牢固树立全员海外优先发展意识;三要瞄准具有全球竞争力的世界一流企业目标,全面加强海外业务的统筹和协同;四要加大创新力度,积极探索环保海洋产业在海外发展的新路;五要把安全合规当做海外发展的生命线,全面加强海外风险防控;六要将加强海外党建工作落在实处,加强海外品牌文化建设,讲好中交疏浚故事。

 

中交疏浚总裁、党委副书记胥昌荣讲话

 

    胥昌荣在讲话中强调,中国交建对中交疏浚提出2018年海外业务占比20%的任务,势必引领公司进一步坚定海外优先发展战略。对于今年工作,他要求:一是完善经营布局,提升经营能力,新签合同额占比不低于20%,要继续完善经营布局,融入“一体两翼”,寻求投资机会,拉动市场;二是提升海外项目管理水平,重点抓好项目履约、亏损治理、船舶统筹和安全管理;三是推进海外合规管理,要强化合规文化理念,建立合规制度体系和合规管理规程,学习平台公司先进经验;四是强化海外人才队伍建设,要选派更多员工“出海”锻炼,加强高端海外人才培养和引进,重视属地化工作;五是加强海外党建工作,注重加强海外党的建设和领导班子建设。

 

中交疏浚副总裁刘树东作海外工作报告

 

    会上,刘树东作了题为《创新经营模式 扩大海外业务规模加快转型步伐 拓展新型业务市场 全力打造具有全球竞争力的世界一流疏浚、环保和海洋产业集团》的海外工作报告,部署了2018年海外工作重点任务:一要强化战略协同和战略导向,引领海外业务发展;二要加强市场开发力度,扩大海外业务规模;三要努力拓展投资业务、新型业务,加快海外业务转型;四要强基固本,提升综合管理水平;五要强化安全管理和合规管理,保障企业平稳发展;六要加强人才队伍建设,支撑高质量发展;七要健全机制,规范管理,打造中交疏浚海外党建品牌。

    香港三跑项目部、天航局和中交海建分别就项目管理、欧洲区域市场开拓、新业务海外拓展等进行了经验交流。

    本次会议采用视频形式举行。中交疏浚总裁助理,总部各部门、各海外区域中心负责人,所属各单位主要领导、分管海外工作领导以及海外管理部门负责人等在主会场参会,各单位及海外区域中心其余领导、负责人员在分会场参会。

(图文提供:陈雷、陈蕾、赵芳璇)

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